О "реформе" образования

Если говорить о последствиях «реформы», то первое - этозначительное падение уровня образования и подготовки учащихся в средней и высшей школе как результат введения ЕГЭ и БС. Как человек, почти 40лет преподающий в высшей школе, свидетельствую: егэизированные студенты - это демонстрация культурно-образовательной варваризации и информационной бедности. Если в последние 25-30 лет культурнообразовательный уровень выпускников школ снижался постепенно, то несколько егэшных лет не просто резко, а катастрофически ускорили этот процесс. Лучшее, чем ЕГЭ, средства перспективной дебилизациии культурно-психологической примитивизации подрастающего поколения придумать трудно.

У снижения уровня интеллекта и эрудиции как результата реформы есть ещё два аспекта, крайне губительные для развития умственно-образовательного потенциала. Речь идёт о дерационализации мысли и сознания и о деформации исторической памяти.

Уменьшение числа учебных часов по таким предметам как математика и физика, фактическое изгнание из школьной программы астрономии - всё это не просто сужает и обедняет картину мира учащегося, но непосредственно ведёт к дерационализации сознания. Сегодня широко распространяется вера в иррациональное, магическое, в волшебство; пышным цветом расцветают астрология, мистика, оккультизм и прочие мракобесные формы, кино (далеко ходить не надо - сага о Гарри Поттере) рекламирует нам возможности магии, чудес. В таких условиях уменьшение часов по естественно-научным дисциплинам работает на триумфальное шествие мракобесия, на то, чтобы астрология в сознании заняла место астрономии, дезориентируя людей и облегчая манипуляцию: человеку, верящему в чудеса, легко в парить любую пропаганду, не имеющую рациональной аргументации. Создаётся впечатление, что все эти манипуляции со школьной программой, помимо прочего, должны подготовить людей к принятию нового типа власти - магической, основанной на претензии на волшебство, на чудо, в реальности оборачивающееся чем-то похожим на пляски на сцене в голом виде героев «Приключений Гекельберри Финна». Но это палка о двух концах.

Не меньший ущерб несёт тот факт, что курсы по истории по сути либо устранены из программ всех факультетов, кроме исторических, либо существенно сжаты. Следствие - утрата исторического видения, исторической памяти. Результат - студенты не могут назвать даты начала и окончания Великой Отечественной войны, полёта Гагарина в космос, Бородинского сражения. В этом году я впервые столкнулся со студентом, который никогда не слышал о Бородинском сражении; «бородинский» у него ассоциируется только с хлебом. Ясно, что ухудшение (мягко говоря) исторической памяти, особенно в том, что касается русской истории, не способствует формированию патриотизма и гражданственности; деисторизация сознания оборачивается денационализацией.

Там, где заканчивает свою деятельность ЕГЭ, эстафету подхватывает БС. Я неоднократно негативно высказывался по поводу БС (см. Интернет), поэтому не буду повторяться, отмечу главное. Введение четырёхлетнего бакалавриата вместо пяти лет нормального обучения превращает высшую школу в нечто весьма напоминающее ПТУ, приземляет её, и если для институтов эта практика очень плоха, то для университетов - катастрофична, университет уничтожается как общественное и цивилизационное явление. В плане образовательном БС с её «модульно-компетентностным подходом» по сути уничтожает кафедру как базовую единицу организации вуза/университета; «компетенции» - плохо связанные между собой прикладные информкомплексы или «умелости» - подменяют реальное знание. Объективно БС делит вузы вообще и университеты в частности на привилегированное меньшинство с собственными дипломами, программами и правилами и непривилегированное большинство; образовательные стандарты при этом снижаются в обеих «зонах», но во второй - в значительно большей степени. Привилегированность и престижность оборачиваются более высокой платой за обучение, что ещё более увеличивает социальные различия и разрыв в сфере образования.

Второе. Когда-то нас страстно убеждали, что введение ЕГЭ снизит уровень коррупции в образовательной сфере. В реальности - и об этом сегодня не пишет и не говорит только ленивый - всё вышло с точностью до наоборот. ЕГЭ создал условия и стал толчком для существенного роста коррупции в сфере образования, что опять же не может не сказаться на уровне подготовки школьников и студентов, с одной стороны, и профессионализма преподавателей, с другой. Таким образом, увеличив коррупцию в сфере образования, в общесоциальном плане ЕГЭ привёл к росту уровня коррупции в обществе в целом. Понятно, что от коррупции вообще и в сфере образования в частности, выигрывают те, у кого административные позиции и деньги; то есть «реформа» и здесь усиливает социальное неравенство и социальную поляризацию, а следовательно - социальную напряжённость. Лучшего средства, чем ЕГЭ, чтобы распространить коррупцию из высшей школы в среднюю, значительно расширить и углубить зону действия коррупции, найти трудно. В этом плане можно сказать, что помимо страшного удара по качеству образования и морали многих занятых в этой сферевнедрение ЕГЭ, стало одним из направлений наступления коррупционеров на общество.

Третье. ЕГЭ и в ещё большей степени БС резко увеличили уровень бюрократизации образовательной сферы. Так, с внедрением БС в вузах появилось большое число «специалистов» по внедрению БС, проверке её реализации как «инновационной формы образования» и т.п. А у преподавателей появилась новая, съедающая много времени, забота: приведение обычной научно-педагогической деятельности в соответствие с формальными требованиями БС, забота, которая носит постоянный характер и практически не имеет отношения к содержательной стороне дела. Преподаватель должен всё больше и больше беспокоиться о формальной стороне дела, тратить на неё время - тут уже не до содержания. Ясно, что в наибольшей степени готовы зацепиться за формальную сторону и сконцентрироваться на ней далеко не лучшие, не самые профессиональные и творческие преподаватели. Таким образом, БС выгодна откровенной серости. Ну а о том, что БС создаёт райские условия для чиновников от образования, я молчу.

Меняя соотношение между формальной и содержательной сторонами образовательного процесса в пользу первой, БС не только способствует ухудшению качества образования, не только оттирает профессионалов дела на второй план, ухудшая их позицию по сравнению с начётчиками и очковтирателями (чего стоит один лишь призыв ежегодно менять читаемые курсы, вводя новые - ведь известно, что новый курс требует 3-4 года обкатки; ясно, что подобного рода призывы плод игры ума либо профнепригодных, либо просто проходимцев), но и меняет в высшей школе соотношение преподавателя и чиновника в пользу последнего. Здесь -«два шара в лузу»: в профессиональной сфере - снижение уровня образования и усиление позиций персонификаторов некачественного, формального (формализованного) образования; в социальной - усиление позиций чиновника. Иными словами, БС как союз «серых» в конкретных условиях РФ становится ещё одним средством развития (в данном случае - для сферы образования) общей тенденции увеличения числа чиновников и их власти над профессионалами, что ведёт к депрофессионализации как самих чиновников, так и профессионалов конкретной сферы деятельности.

Четвёртое. Всё это вместе взятое способствует дальнейшему росту некомпетентности и непрофессионализма как социального явления. «Реформа», таким образом, не только гробит образование, т.е. отдельно взятую сферу общества (правда, эта «отдельно взятая сфера» воздействует на все остальные и определяет будущее страны), но и понижает общесоциальный уровень профессионализма, препятствуя профессионализации социума, которая является необходимым условием провозглашённой модернизации. Получается, что как в частном, так и в общем «реформа» образования не просто препятствует модернизации, а блокирует её, лишая будущего - модернизацию и общество. Сохранение курса на проводимую «реформу» образования и одновременно призывы к модернизации есть не что иное, как проявление когнитивного диссонанса.

Пятое. Здесь необходимо выделить в качестве отдельного следствия то, о чём выше говорилось вскользь - усиление социального разрыва между различными слоями и группами как результат «реформ». Точнее будет сказать так: социальный разрыв приобретает мощное культурно-информационное измерение, а поскольку, как нам говорят, мы вступили или вступаем в информационное общество, то именно это измерение становится решающим, главным, системообразующим или даже классообразующим. Если информация становится решающим фактором производства, то доступ к ней (обладание ею, распределение её как фактора производства играющего системообразующую роль в совокупном процессе общественного производства) становится главным средством и способом формирования социальных групп, их места в общественной «пирамиде». Доступ к этому решающему фактору, точнее степень доступа, обеспечивается образованием, его качеством и объёмом. Снижение качества образования при уменьшении его объёма (от введения базовых бесплатных и «дополнительных» платных предметов в школе и сокращения часов на целый ряд предметов в школе как избыточных до введения бакалавриата - абортивной формы высшего образования) превращает индивида и целые группы в информационно бедных, в легко манипулируемых, короче - в низы информационного общества, практически лишая их перспектив улучшения своего положения, то есть выталкивая из социального времени.

Как продлить жизнь нашего мозга?

1. Наиболее эффективным способом поддержать здоровье мозга с возрастом — физическая нагрузка.
2. Стареющая система кровообращения может вызывать уменьшение подачи крови, снабжающий мозг кислородом и глюкозой. Регулярные физические упражнения, повышающие частоту сердцебиения. — умственный и самый полезный способ работоспособность мозга в пожилом возрасте.
3. На уменьшение вероятности возникновения синдрома Альцгеймера влияют регулярное употребление умеренного количества красного вина (но не пива и не крепкого алкоголя) и использование продающихся без рецепта обезболивающих с препятствующим свертыванию крови эффектом.
4. У людей у которых повреждена фронтальная доля головного мозга, особенно правая, вообще не понимают шуток.
5. Юмор снижает влияние стресса на сердце, имунную систему и гормоны. Поэтому, если вы смеетесь  над тем, что другим не смешно, то скорее всего именно вы будете смеяться последним.
6. Что делает нас счастливыми каждый день? Женщины, которых попросили вспомнить свои эмоции в конец дня, оценили занятие сексом как самое приятное времяпрепровождение, превышающее по степени удовольствия общение с друзьями. Исследования показали, что большое количество секса коррелирует с большим ощущением счастья и в отличие от денег удовольствие от секса не уменьшается после того, как удовольствия стало достаточно.
7. Постановка реалистичных целей и их достижение также связаны с ощущением счастья у большинства людей.
8. Умеренная тревожность помогает нам выбрать правильный тип поведения и избежать опасных ситуаций.
9. Предрасположенность к тревожности может быть обусловлена генетически. Если у вас в роду был такой человек, то и вы тоже можете быть более предрасположенным к тревожному состоянию.
10. В стрессовой ситуации время течет медленнее. Вернее люди воспринимают его замедленным. Пример: автокатастрофа, время как будто замедляет ход. Позднее люди говорят, что они могли оценить ситуацию, обдумать альтернативы и предпринять нужные действия за считанные мгновения.
11. Миф:  количество извилин в мозгу зависит от интеллекта. Это никак не связано между собой.
12. Аутизм — заболевание, связанное с нарушение мозга. Черты аутизма: недостаток соцвзаимодействия, нарушение вербального и невербального общения.
13. У аутистов есть конкретные проблемы с распознаванием лиц,  и мимических выражений. Если большинство людей во время разговора смотрят в глаза, то аутисты обычно смотрят на рот или вообще в сторону. Также аутисты сталкиваются с проблемой в понимании точки зрения другого человека.
14. Мозг мужчины и женщины немного отличаются. По объему мозг мужчины естественно больше.
15. Кроме того,  у мужчин более развито пространственное мышление. То есть они лучше ориентируются на местности. Это доказано учеными в ходе различных тестов. Интересно, что когда женщинам с помощью укола вводили гормон тестостерон, то они стали выполнять некоторые тесты намного лучше. То есть это может говорить нам о том что различие в мужском и женском мышлении во многом зависит от тестостерона.
16. Сон играет важную роль в работе мозга. Крыса без сна может прожить 4 недели, человек 11 дней. У человека долгое время лишенного сна появляются галлюцинации.
17. Мы ассоциируем зевоту с сонливостью и скукой, но на самом деле ее цель разбудить нас. Во время зевоты происходит сильное раскрытие глотки и гортани, позволяя большему количеству кислорода  попасть в легкие и кровь, усиливая состояние бодрствования.
18. Кофе — антипод наркотиков, поскольку оказывает противоположное влияние на функционирование мозга. Кофеин — это мягкий стимулятор и усилитель познавательных процессов.

Кто и зачем придумал "татаро-монгольское иго"?

Кто управляет прошлым, тот управляет будущим..

Владелец группы компаний "Связной" Максим Ноготков: "У нас государство не умеет регулировать экономику рыночными механизмами"

"Нам несколько раз рекомендовали снижать ставки по вкладам и медленнее расти в целом"

Сегодня у вас четыре проекта: сеть "Связной", Связной Банк, Enter и ювелирные салоны Pandora. От какого проекта вы ждете самой большой отдачи как инвестор?

Самый интересный проект — банк, он может быть очень масштабным. Банковский рынок примерно в 30 раз больше рынка сотового ритейла — другой размер и другой потенциал.

Раньше вы говорили, что к 2015 году собираетесь трижды окупить свои инвестиции в банк.

Мы сейчас не сильно заморачиваемся по этому поводу и не ставим себе таких задач. В 2015 году жизнь не кончается. В любом случае мои инвестиции в банк окупятся раньше. Но наши цели сейчас связаны с объемом бизнеса, долей рынка, то есть с немного другими показателями.

Что на банковском рынке оказалось для вас неожиданным после сотового ритейла?

Во-первых, регулятор оказывает совершенно другое влияние на все процессы. Во-вторых, очень сильна зависимость от рисков и мошенничества. По сути, на риски и на предупреждение мошенничества мы тратим больше, чем на всю банковскую инфраструктуру. Получается, что банковский бизнес — это в большой степени управление рисками и борьба с банальным воровством денег. Часть людей берет деньги в кредит, не собираясь их отдавать. Это для меня новый опыт.

Сколько вы уже инвестировали в Enter и когда намерены выйти на окупаемость?

Мы надеемся выйти на операционную прибыль в 2014 году. А дальше посмотрим.

Не быстро получается по сравнению с банком...

Интернет-рынок более тяжелый. Там очень много игроков, не платящих налоги, в частности НДС, и сильно демпингующих. Из-за этого рынок по ценам убит. На банковском рынке все наши конкуренты прозрачны и отчитываются перед ЦБ. А интернет-торговлю государство сегодня не умеет нормально регулировать. С этим связана меньшая отдача на инвестиции.

Центробанк как регулятор вас больше устраивает?

У нас государство не умеет регулировать экономику рыночными механизмами и постоянно включает режим ручного управления. Для меня подобные решения вроде слов Медведева, что следует дать право Центробанку ограничивать ставки по депозитам,— типичный пример ручного управления экономикой страны. На мой взгляд, это нерыночный и неэффективный инструмент.

Вы его испытали на себе, когда ЦБ ввел для вас ограничения по приему вкладов. Какие именно?

У нас никаких ограничений в части прироста объема по вкладам нет. Нам просто несколько раз с начала прошлого года рекомендовали снижать ставки по вкладам. В итоге в мае мы ставки по привлечению снизили. И нам также в целом рекомендовали медленнее расти, но это не вылилось в какие-то ограничения, это просто, скажем так, дискуссия с регулятором.

Постоянная?

Да, постоянная... Тем не менее в течение всего этого года мы все равно растем на 5-6% в месяц по активам, что существенно выше средних темпов по рынку.

Какая часть ваших клиентов использует карту для накопления, а какая — для кредитования?

Соотношение у нас примерно 50 на 50. В принципе нам все равно, нам нужны и те и другие клиенты.

Сколько у вас своих банкоматов, какие планы по наращиванию этой сети?

У нас около 100 своих банкоматов. Мы поставили их преимущественно для снятия крупных сумм, поскольку у большинства банков в банкоматах есть лимиты на снятие наличных, за исключением разве что Мастер-банка, с которым мы сотрудничаем. Но каких-то конкретных планов по увеличению сети нет.

А как думаете развивать сеть отделений банка?

У нас пока 35 отделений. Рано или поздно доведем их количество до 300, но скорость, с которой мы будем двигаться в этом направлении, пока непонятна. В принципе мы строим отделения больше для работы с крупными депозитами, поэтому все будет зависеть от того, где нам будет дешевле привлекать деньги: у частных лиц или на открытом рынке. Так что будем ориентироваться на это.

"Смотрим сейчас на всех, у кого есть деньги и кто готов их давать под нормальные проценты"

Пару месяцев назад руководство Связного Банка утверждало, что он еще не начал "окучивать" владельцев карт лояльности "Связной клуб". Сколько вы планируете привлечь за счет этих клиентов?

Участников системы лояльности около 16 млн, работающих карт там порядка 40%. Мы действительно не делали массовых обзвонов владельцев карт лояльности, нам в принципе хватает тех клиентов, которые просто приходят в наши магазины и меняют свои карты лояльности на банковские. И я думаю, что значительная часть банковских клиентов все-таки были участниками нашей программы лояльности.

Когда у Связного Банка появится нормальное мобильное приложение?

Мы с апреля тестируем довольно продвинутое приложение. По сути, собственную разработку — "IQ-банк". Запустим его в первом квартале 2013 года.

А когда у вас будет интернет-эквайринг?

Думаю, что в следующем году мы его запустим. В торговых сетях мы сами эквайрим "Связной", несколько других крупных компаний. У нас установлено несколько тысяч терминалов обычного эквайринга. Планируем развиваться на этом рынке.

Многие ваши прямые конкуренты, в частности "Тинькофф Кредитные системы" (ТКС-банк), развивают online-кредитование. Почему в Enter, например, присутствует четыре банка, а вас там нет?

На наш взгляд, этот рынок довольно узкий. Мы по-прежнему больше верим в открытые большие кредитные лимиты по картам, нежели в кредитование конкретных покупок. Я, честно говоря, не очень понимаю, зачем брать кредит на покупку чайника или телевизора, когда можно просто оформить себе карту с лимитом в 100-200 тыс. руб. Опять же кредитование мобильных телефонов — очень рисковый продукт, банки часто теряют по нему деньги. Так что мы подобным кредитованием заниматься пока не планируем. У нас нет такой острой необходимости в поиске способа коммуникации с клиентами, как, например, у ТКС-банка. К нам ежедневно заходит более 1,5 млн людей, которых встречают 25 тыс. наших сотрудников. Поэтому у нас совершенно другая стратегия развития. Клиент у нас может получить кредитную карточку в день обращения за 25 минут, кредитный лимит одобряют в течение трех минут.

То есть вы сознательно отдаете часть бизнеса конкурентам?

Знаете, мы все равно всех поглотить не можем, учитывая, что у нас 25% рынка мобильных телефонов. Поэтому мы работаем с банками-партнерами. Но я пользуюсь картой своего банка и считаю ее наиболее выгодной из всех существующих сегодня на рынке. Рынок кредитных карт сегодня, пожалуй, самый быстрорастущий сегмент банковских услуг. На него очень сильно повлияли мы, Сбербанк, ТКС-банк и ряд других. И благодаря нам и конкурентам этот рынок стал расти быстрее других видов кредитования.   

Ваши конкуренты-банкиры недоумевают: 4 млрд руб. убытка в прошлом году, а в этом вы уже в плюсе. Как так получилось?

У нас был очень маленький бизнес в прошлом году. Мы очень быстро развивались, нанимали много людей, тратили много денег на IT. У нас был очень маленький портфель, почти ноль. Плюс в том году риски были заметно выше. На новых выдачах мы теряли в два раза больше денег, чем теряем в последние полгода. Совокупность этих факторов и привела к убытку. Но в принципе мы потеряли меньше, чем планировали. У нас ни один новый бизнес такого размера в первый год-два не зарабатывает денег.

Секреты привлекательности "Уралкалия"

Производитель хлористого калия "Уралкалий", сумел по итогам первого полугодия достичь рекордной рентабельности по EBITDA - 74%. В 2010 г. этот показатель составлял 69%, что также не могло не вызвать удивления и зависти у других российских компаний.

По мнению экспертов, тут помогают высокие цены на хлористый калий и низкая себестоимость продукции, которая стала еще ниже после объединения "Уралкалия" с "Сильвинитом". Синергетический эффект от слияния двух российских производителей калия оценивается в $300 млн ежегодно. "Для такого бизнеса, как калийный, высокая норма прибыли является обоснованной, потому что нам необходимо достаточно большие ресурсы тратить на инвестиционную программу", - отметил генеральный директор "Уралкалия" Владислав Баумгертнер. Некоторые эксперты добавляют, что в калийной отрасли инвестиции в развитие бизнеса способны осуществлять лишь компании, располагающие серьезной "финансовой подушкой".

Хлористый калий - крестьянам

"Объемы продаж хорошие: во II квартале мы смогли благодаря тотальному оживлению рынка выйти на полную загрузку мощностей", - подчеркивает господин Баумгертнер. Хорошая цена на калий диктуется возрастающим спросом со стороны аграриев, который, в свою очередь, подогревается увеличивающимися ценами на сельхозпродукцию.

"Перспективы развития "Уралкалия" связаны прежде всего с ростом агропродовольственного сектора. Как мы прогнозировали год назад, 2012 г. был "не сильным" для калийного рынка. Соответственно для компенсирования недостатка калия в почвах мы прогнозируем рост потребления калия в ряде стран в 2013 г. и последующее возвращение к историческим трендам, - рассуждает аналитик "ВТБ Капитал" Кевин Уайт. - Цены активно росли в течение первой половины 2011 г., но со второго полугодия до сих пор они показывали менее внушительную динамику. По 2012 г. в целом на экспортных рынках мы ожидаем, что цены будут на 13% выше, чем в прошлом году". Опрошенные эксперты полагают, что в 2013 г. рынок снова покажет рост цен на уровне 7%. По словам Кевина Уайта, эти темпы роста положительно отразятся на инвестиционной привлекательности "Уралкалия". При этом в последующие годы привлекательность компании будет зависеть от того, сохранится ли ценовая дисциплина производителей на экспортных рынках, принцип которой можно сформулировать в короткой фразе: справедливая цена превыше объемов. Исключение до сих пор составляют российские сельхозпроизводители - для них действуют льготные цены, они более чем в два раза ниже цен мировых.

Калийная "стратегия-2020"

"Секрет привлекательности компании "Уралкалий" заключается в ее высокой рентабельности и способности генерировать полноценные денежные потоки для дальнейшего их инвестирования в поддержание и расширение мощностей", - отмечает аналитик Deutsche Bank Боб Коммерс. Второй секрет - в уникальности компании и дефицитности ее продукции. Самые большие запасы хлористого калия имеются в Канаде, России и Белоруссии. В этих трех странах в совокупности консолидировано свыше 80% мировых запасов.

В прошлом году "Уралкалий" начал реализацию масштабной инвестиционной программы стоимостью почти $6 млрд. Суть программы в том, чтобы нарастить производственные мощности на 65% за десять лет: с 11,5 млн тонн в 2011 г. до 19 млн тонн в 2021 г. В настоящее время компания уже приступила к строительству нового Усть-Яйвинского рудника. "Если говорить о расширении действующих мощностей, то в дальнейшем речь идет о нескольких точечных проектах по устранению узких мест, которые практически не требуют инвестиций, но при этом могут дать достаточно большие дополнительные объемы", - отмечает Владислав Баумгертнер. Уже в 2013-2014 гг. "Уралкалий" планирует выйти на объем производства в 13 млн тонн, то есть примерно на 13% больше, чем сегодня.

Что нужно для экономического роста России. Где взять квалифицированный персонал?

План президента Владимира Путина реализован, экстенсивная модель развития РФ достигла апогея, обеспечив исторический максимум занятости и минимум бедности в рамках действующих мощностей и структуры экономики,— к таким выводам пришли в очередном докладе об РФ эксперты представительства Всемирного банка в Москве. По их мнению, достичь большего национального богатства в рамках той же схемы нельзя: взлеты и падения российской экономики будут оставлять ее на сопоставимом уровне. Для нового роста России не хватает двух составляющих — качественных инвестиций и квалифицированного персонала,— взять которые в текущей модели неоткуда.

Представленный вчера в Москве очередной традиционный доклад Всемирного банка (ВБ) об экономике РФ оказался, пожалуй, наиболее аргументированной из всех робких попыток представителей российских властей и экспертов признать экономическую модель, действовавшую с начала 1990-х, исчерпанной.

Фиксируя резкое замедление экономического роста, на фоне ускорения инфляции во второй половине 2012 года авторы доклада заключают: в 2012-2013 годах динамика ВВП, скорее всего, будет самой низкой за последние двадцать лет (за исключением кризисных 1998 и 2009 годов). На результаты этих оценок не смог повлиять и оптимизм ВБ в Вашингтоне, откуда в московский офис спустили улучшенные оценки мирового экономического роста и среднегодовой цены нефти $105,8 за баррель в 2013 году: при прочих равных условиях более чем 3,6% годового увеличения ВВП макроэкономические расчеты для РФ не показывают.

Оценки, используемые авторами доклада, на цифрах доказывают тезис, который представители Минэкономики пытаются донести на словах правительству: существующая модель реализована и сейчас на пике возможностей, выжать больше из текущей структуры экономики и инвестиций уже нельзя. На сегодняшний день уровень использования производственных мощностей фактически достиг докризисного максимума. 

Дефицит производительных трудовых ресурсов наряду с низким уровнем качественных инвестиций и является тем потолком, в который упирается, по мнению ВБ, модель развития России. Безработица в стране устойчиво снижается среди мужчин и женщин, в городах и селах, независимо от регионов и секторов экономики. Вакансий столько, что работодатели чаще ищут работника, чем последние ищут работу, а коэффициент замещения рабочей силы — отношение найма к увольнению — в экономике достиг 95%. Доля бедного населения (исходя из официального показателя прожиточного минимума), в том числе благодаря снижению цен продовольствие, достигла минимума за последние двадцать лет — 12,5%.

Рассчитывать на то, что двигателем роста будет дальнейший выход населения из бедности, уже не приходится. 

Все это, как отмечают аналитики ВБ,— признаки перегрева рынка труда в ситуации, когда население страны неуклонно стареет, а уровень смертности среди людей трудоспособного возраста остается стабильно высоким. Но основная проблема заключается в том, что жесткие ограничения, с которыми столкнулся рынок труда, происходят на фоне увеличивающегося разрыва между ростом зарплат и производительностью. Самый большой разрыв — 19% — наблюдается в госсекторе и секторах (вместе 25% всей занятости), не конкурирующих на внешних рынках, что наряду с двукратным ростом потребкредитования и определяет качество экономического роста 2012 года. За одинаковое количество часов рабочего времени одним человеком в РФ производится более чем на 60% меньший объем добавленной стоимости, чем в США. И если в других развивающихся странах производительность труда в последние годы росла, то в России — снижалась, что является прямой угрозой конкурентоспособности. 

При этом в ВБ нейтрально-доброжелательно относятся к дерегуляционным и инновационным планам правительства РФ, а в президентском указе "О долгосрочной государственной экономической политике" поставлены амбициозные цели в отношении улучшения инвестиционного климата, роста капитальных инвестиций и производительности труда к 2017 году, на деле изменений не происходит. "Факторов, которые будут обеспечивать долгосрочный рост инвестиций, пока не видно. Инвесторы будут занимать выжидательную позицию и ждать от правительства конкретных действий. Но если капвложения не увеличатся, инфляция будет возрастать",— отметил вчера директор российского представительства ВБ Михаил Рутковски.

Если верны расчеты ВБ, неподконтрольный властям РФ рост инфляции, очевидно, и должен служить первым реальным симптомом окончания "золотого века" Владимира Путина. Этот показатель, напомним, в еженедельном и ежемесячном режимах публикует Росстат.

10 октября - День психического здоровья

Психиатр А.Г. Данилин о "новых" запретах.

Такое впечатление что РосПотребНадзор, Минсвязи или кто-то еще, составляя законы, отменяет законы подростковой психологии. Разве хоть кому-нибудь, или педагогу с высшим образованием, не известно, что главная реакция подросткового возраста — послушай, что скажет взрослый и сделай наоборот. Так зачем же мы провоцируем целое поколение?
Я просто врач, который достаточно много общается с молодыми людьми. Честное слово, наверное, с начала 90-х годов я не слышал СТОЛЬКО разговоров об эмиграции. Такое ощущение, что у поколения до 30 лет есть только одна мысль — уехать из этой страны к чёртовой матери. Это мы называем психическим здоровьем?